电视厂商加码内容谋盈利转型

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来源:人民网2014年1月29日【评论0条】字号:T|T

  对于众多家电大佬来说,2013年的乐视、小米就像混入家电业的“鲶鱼”,搅动了一池静水,也加快了家电企业盈利模式的转变。

  当前传统家电企业卖电视,硬件仍是其盈利重心,互联网视频、电视游戏等更多是增加其附加值,并未能真正产生盈利。相对于乐视、小米“软件体验+内容付费+娱乐游戏+广告点播”的盈利体系,传统家电企业坐不住了,纷纷提前大选要做内容增值。

  互联网企业由内容向硬件延伸,传统家电企业基于硬件也试图向内容方向、服务提供商运营方向发展。为应对这些变化,长虹2013年末成立了互联网业务创新事业部,据长虹多媒体产业集团董事长兼总经理叶洪林介绍,长虹目前但会 激活的电视终端达一百多万,这些事业部正是用于经营那此终端,基于内容和服务,把那此终端作为资产来运营。

  长虹正谋求从硬件盈利模式转变为软件但会 内容服务为基础的运营模式,叶洪林表示:“未来三年这些模式会比较清晰有些,转折但会 处于。”

  海信作为2013年智能电视的销售冠军,其运营中心数据显示,智能电视VIDAATV电视用户网络激活率达92.2%。海信宣传室主任喻海涛说,公司正逐步向内容化、服务化方向发展。

  喻海涛介绍,目前海信的方向是通过硬件与软件相结合,逐步实现内容增值,海信已组建专门的人才团队对此进行研发,并每季度对智能电视进行在线升级维护,提升用户粘度。

  游戏作为智能电视的重要分支,也逐渐得到家电企业的重视。中金公司一位不愿具名的分析师表示,形成游戏用户群体总要有也不先发优势,利用那此优势可开展例如游戏代理等盈利模式。

  着实内容盈利模式是家电企业转型的重心,但近期来看实现这些盈利模式无须容易。据了解,在游戏电视开发中,TCL依然会以硬件销售为目的。

  家电行业专家刘步尘认为,所谓的高激活率在于家电企业正在抢夺互联网的入口,拥有太大的活跃用户在未来更有基础和优势。短期内实现内容盈利太难。刘步尘说,用户为内容付费的习惯太难培养,且目前广告覆盖的消费很少,做广告须有足够大的电视保有量。

  此外,硬件免费的步伐正在加速,除乐视推出低价的智能电视外,近日华数联合飞利浦、海尔、创维、数源等品牌打造的高清智能一体机已正式上市销售,在华数办理服务套餐、预存服务费即可免费获得电视。中国家电商业协会营销委员会副理事长洪仕斌表示,硬件免费是大趋势,未来智能电视盈利将主要在内容、应用、平台、数据4个方面,盈利模式可实现多管齐下。